OUR SERVICE Abies Partners のサービス
STRATEGY CONSULTING 戦略コンサルティング
Abies Partnersでは、長期的な競争優位の構築と短期的な成果の両立を見据えた戦略立案を支援しています。
私たちの戦略コンサルティングは、単なる資料作成やフレームワークの提示にとどまらず、
「意思決定に本当に役立つインサイト」を提供することを目的としています。
特に以下のようなテーマでのご支援を多く手がけています：
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中長期の成長戦略／経営計画の策定
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新規事業・新市場参入戦略の構築
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既存事業ポートフォリオの再構築
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グローバル展開・海外拠点戦略の立案
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テクノロジーやサステナビリティを踏まえた未来志向の戦略検討
M&A CONSULTING M&Aコンサルティング
Abies Partnersでは、戦略と整合性の取れたM&Aの構想・実行を支援し、長期的な企業価値の向上に貢献します。
私たちは、M&Aを“単発の取引”ではなく“戦略的な選択肢の一つ”として捉え、
検討初期の構想段階から実行、PMI（統合プロセス）までご支援します。
主な支援内容は以下の通りです：
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M&A戦略の策定（成長戦略や事業ポートフォリオに基づく構想）
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ビジネス・デューデリジェンス（事業面の調査・分析）
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対象企業の選定・スクリーニング支援
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PMI（統合計画・実行）支援
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海外案件やクロスボーダーM&Aにおける戦略・実行サポート
DX CONSULTING DXコンサルティング
Abies Partnersでは、経営視点と現場実行力の両面から、真に意味のあるDXを共に設計・実現します。
私たちのDX支援は、ITツールの導入や効率化だけでなく、
「企業の持続的な競争力向上につながる変革」を目的としています。
具体的な支援領域は以下の通りです：
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DX戦略・ロードマップの策定（経営・事業戦略との統合）
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デジタルを活用した新規事業／サービス創出
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業務プロセスの可視化と再設計（BPR・業務改革）
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データ活用戦略（データ基盤・分析モデル設計）
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DX推進体制・組織設計、人材育成支援